公司装备物质采购管理工作会议要求 凸起立异驱动增进管理提拔
泉源:装备物资部 作者:许超 工夫:2018-08-21 字体:[ ]

8月16-17日,集团(股分)采购管理工作会议正在昆明召开。会议周全总结近两年的结果取履历,要求立异驱动增进管理提拔,集中采购助力提量增效  鞭策集团公司采购管理工作迈上新台阶。公司副总经理李跃平出席会议并发言。

李跃平夸大,要深切贯彻党的十九大肉体,盘绕集团公司“十三五”计划,以央企采购管理先辈程度为目的,周全提拔采购才能,周全完美采购形式,并布置布置了十项重点事情:一是制度化止权,依法合规展开采购;二是优化顶层设想,连续完美管理体制机制;三是增强平台运用,推动管理的标准化、电子化;四是加大监视搜检,鞭策轨制贯彻落地;五是周全管理对标,连续提拔管理目标;六是立异采购形式,进一步提量增效;七是探究供给链金融,低落采购本钱;八是强化外洋采购才能,助力集团外洋计谋;九是增强供应商管理,躲避采购泉源风险;十是构建清洁清廉的体系体例机制,提拔公司管理效能。

会议构造了六家单元停止典范履历交换,正在集团内部分享胜利做法和履历;举行了采购管理培训,约请中国招投标协会的专家及集团内部专家停止讲课;会议借构造了对十四局盾构机厂的观光进修。

公司相干部门负责人,有关子企业指导及管理人员等190余人参加了会议。

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